云計(jì)算服務(wù)“殺死”傳統(tǒng)IT
十年來(lái)，滴水就足夠了。傳統(tǒng)IT廠商的IBM，甲骨文，EMC表示，，但十余年來(lái)英特爾已經(jīng)從睡在銀山金山賺錢(qián)，到落后和落后了。人誰(shuí)重視云計(jì)算甲骨文CEO十年前鋸云的價(jià)值比任何人都在慘痛的代價(jià)計(jì)算更加清晰。十年足以讓領(lǐng)導(dǎo)到落后者和壟斷者進(jìn)入中斷。這是傳統(tǒng)IT正在下降不爭(zhēng)的事實(shí)，而未來(lái)將是一個(gè)完全cloudized世界。
一，當(dāng)法律不再是法律時(shí)
幾十許多法律都出現(xiàn)在IT領(lǐng)域的發(fā)展歷史了幾十年。之所以法律是有規(guī)律的是，它是在很長(zhǎng)一段時(shí)間普遍。但是在過(guò)去的兩年中，許多法律已經(jīng)開(kāi)始被打破。首先是摩爾定律。摩爾定律是由英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾在1965年提出的：
每18到24個(gè)月，集成電路中可容納的組件數(shù)量就會(huì)增加一倍，性能也會(huì)提高一倍。
此法不僅對(duì)計(jì)算機(jī)處理器制造的升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。計(jì)算機(jī)已經(jīng)從龐然大物演變成輕巧方便的便利。智能手機(jī)的跨越式升級(jí)，是由于摩爾定律。但是現(xiàn)在，這項(xiàng)法律已經(jīng)失效。 Nvidia首席執(zhí)行官今年早些時(shí)候表示：
摩爾定律用于種植每5年10倍，每10年100倍。如今，摩爾定律只有幾個(gè)百分點(diǎn)，每年增長(zhǎng)，且只能每10年增加一倍。摩爾定律結(jié)束了。
由摩爾定律的作者創(chuàng)立的英特爾公司也多次推遲了10nm工藝處理器的開(kāi)發(fā)。近年來(lái)，英特爾在硬件方面的改進(jìn)和創(chuàng)新被批評(píng)為“擠牙膏”，這表明了這一點(diǎn)。
摩爾定律是不是唯一失敗的法律。另一個(gè)也受到影響的法律是安迪-比爾定律。該法的原法是“劉德華給了，比爾拿走?！卑驳希ˋndy）指英特爾前首席執(zhí)行官安迪·格羅夫（Andy Grove），比爾（Bill）指微軟前首席執(zhí)行官比爾·蓋茨（Bill Gates）。這句話的意思是軟件提高了硬件的性能提高。
的該法的普及是無(wú)可比擬的摩爾定律，但它與摩爾定律深刻的關(guān)聯(lián)。當(dāng)摩爾定律失效，由軟件所需要的性能無(wú)法通過(guò)傳統(tǒng)的硬件制造商很快滿(mǎn)足。所以我們看到，越來(lái)越多的軟件企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始做自己的硬件。最典型的例子是，各大公司已經(jīng)進(jìn)入又一個(gè)的半導(dǎo)體行業(yè)之一。在中國(guó)有阿里和華為，在國(guó)外有蘋(píng)果。
為什么IT法則開(kāi)始失?。?/span>
二，從“買(mǎi)電腦”到“購(gòu)買(mǎi)計(jì)算”
業(yè)界提到“ Go to IOE”。提醒我的第一件事是阿里。這是因?yàn)榘⒗镌谶@方面做得非常出色。在另一方面，則是因?yàn)閲?guó)內(nèi)還沒(méi)有太多關(guān)于國(guó)外的發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)識(shí)。盡管“走到IOE”的概念是阿里巴巴提出的，但“走到IOE”的做法在硅谷早就存在。亞馬遜，谷歌和Facebook很早就開(kāi)始使用IOE。原因很簡(jiǎn)單。它們都需要超大規(guī)模的計(jì)算能力。由三個(gè)IOEs支持的規(guī)模通常是企業(yè)級(jí)的，不管他們是多么大，運(yùn)營(yíng)商級(jí)和金融水平。 ，谷歌和Facebook的應(yīng)用程序比大尺度百倍，IOE再加上惠普不能肯定，因?yàn)樗麄兌紱](méi)有實(shí)際的工程經(jīng)驗(yàn)。在這種實(shí)際情況下，亞馬遜，谷歌和Facebook被迫啟動(dòng)“進(jìn)入IOE”流程，并從主板和集群方面開(kāi)始DIY。
所謂的IOE是指刪除IBM的小型計(jì)算機(jī)，Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，EMC存儲(chǔ)設(shè)備，以及替換基于開(kāi)源軟件開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)。事實(shí)上，它指的是硬件和操作系統(tǒng)的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。
“擺脫的IOE”不是簡(jiǎn)單地改變軟件和硬件本身，用新的軟件和硬件更換舊的軟件和硬件，而是用一種新的方法取代舊的方法，并徹底改變了與云計(jì)算的IT基礎(chǔ)設(shè)施。
“ IOE”軟件是時(shí)代或“購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)”時(shí)代的產(chǎn)物。在云計(jì)算時(shí)代，它已經(jīng)成為購(gòu)買(mǎi)的時(shí)代“計(jì)算”。 “進(jìn)入IOE”的最佳解決方案是使用云計(jì)算，而不是購(gòu)買(mǎi)新機(jī)器來(lái)代替原始機(jī)器。這種變化是選擇職業(yè)，而不是一個(gè)政策挑戰(zhàn)是這個(gè)東西在你的心臟是否接受所謂的“私有云”消失，從信托傳統(tǒng)的硬件和軟件供應(yīng)商計(jì)算信任云是一個(gè)安全的服務(wù)。
云計(jì)算不僅像降低成本和提高效率一樣簡(jiǎn)單。這也是思維方式，在云時(shí)代的重大變革的重大變化，從傳統(tǒng)的IT轉(zhuǎn)型。說(shuō)白了在IOE是使用互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)模式，顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式的IT廠商，以及使用的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)處理方法顛覆銷(xiāo)售解決方案的模式，而這正是傳統(tǒng)的生命IT廠商。
因此，您可以看到Internet廠商率先跟隨IOE浪潮。淘寶的架構(gòu)變化很好地解釋了這種現(xiàn)象：淘寶最初是使用標(biāo)準(zhǔn)的LAMP架構(gòu)構(gòu)建的，然后逐漸升級(jí)為IOE架構(gòu)。然后，開(kāi)始使用IOE，切換到分布式體系結(jié)構(gòu)，最后發(fā)展到當(dāng)前的云體系結(jié)構(gòu)。這是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)變化歷史的寫(xiě)照。
核心阿里巴巴的核心系統(tǒng)已全面啟動(dòng)到云中
除了Internet領(lǐng)域（總是很快）之外，在IT架構(gòu)仍在發(fā)展的銀行業(yè)中，進(jìn)入IOE的浪潮也在激增。銀行業(yè)對(duì)云的需求比以往任何時(shí)候都更加強(qiáng)大。以四大舉動(dòng)為代表的銀行已經(jīng)與阿里云，騰訊云等制造商展開(kāi)合作，招標(biāo)案例一再刷新。
傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商從夢(mèng)中醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)被遺棄了。
三、家傳統(tǒng)IT供應(yīng)商被迫轉(zhuǎn)型
蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）在他的一生中贊揚(yáng)了一本名為“創(chuàng)新者的困境”的書(shū)。這本書(shū)講述了為什么大公司和成熟公司對(duì)新興市場(chǎng)視而不見(jiàn)，從而錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)，甚至直接下跌。作者總結(jié)了兩種推動(dòng)進(jìn)步的技術(shù)：一是持續(xù)技術(shù)；二是持續(xù)技術(shù)。
一種是破壞性技術(shù)。
這兩種技術(shù)可以完美地解釋傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商為何在云計(jì)算時(shí)代逐漸落后：無(wú)論是Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)，IBM的小型計(jì)算機(jī)還是EMC的存儲(chǔ)設(shè)備，它們本質(zhì)上都是飽和的，以便在市場(chǎng)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，英特爾每年都會(huì)推出新的牙膏。型新產(chǎn)品的發(fā)布就是有力的證明。
云計(jì)算是一種典型的破壞性技術(shù)，可以說(shuō)它對(duì)整個(gè)IT行業(yè)產(chǎn)生了重塑作用。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，我們得出了這個(gè)結(jié)論，但是在云計(jì)算興起之初，并沒(méi)有多少人真正意識(shí)到云的作用，至少傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到它。甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森（Larry Ellison）在2008年嘲笑云計(jì)算的概念：“我不明白那些人在說(shuō)什么，這只是胡說(shuō)。云計(jì)算究竟意味著什么？保存這個(gè)愚蠢的概念吧?！?/span>
DEC創(chuàng)始人肯·奧爾森（Ken Olsen）是最后一位這樣說(shuō)的人，他在1997年肯定地說(shuō)：“我們沒(méi)有理由認(rèn)為每個(gè)家庭都需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)?！币虼薉EC失去了上個(gè)世紀(jì)最大的一個(gè)。機(jī)遇未能進(jìn)入PC時(shí)代。
28年后，臉龐腫脹的拉里·埃里森（Larry Ellison）宣布甲骨文將在云計(jì)算領(lǐng)域工作，并直言不諱地與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。 “亞馬遜的統(tǒng)治時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去?！?/span>
在中國(guó)也遇到了類(lèi)似的錯(cuò)失機(jī)會(huì)。在2010年中國(guó)IT領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上，馬化騰對(duì)云計(jì)算做出了判斷：“云計(jì)算確實(shí)是一個(gè)更高級(jí)的概念。要變成像水和電一樣可能要花費(fèi)一些時(shí)間。幾百年和一千年將要到阿凡達(dá)時(shí)代來(lái)臨。 “每個(gè)人都知道以后的故事。進(jìn)入2009年的阿里云成為領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)入2013年的騰訊云現(xiàn)在成為領(lǐng)導(dǎo)者。追逐者。 （騰訊云在過(guò)去兩年中發(fā)展迅速，但是卻浪費(fèi)了一些寶貴的時(shí)間。）
2015年，甲骨文公司首席執(zhí)行官馬克·赫德（Mark Hurd）表示，過(guò)去五年來(lái)，全球IT預(yù)算一直呈下降趨勢(shì)，2015年下降了5.1％。受此影響，戴爾，IBM，EMC，惠普等傳統(tǒng)IT公司，TERRDATA等在過(guò)去兩年中將其總收入減少了164億美元。這是一個(gè)很好的解釋。對(duì)于企業(yè)而言，選擇云計(jì)算的主要目的之一是降低成本并提高效率。這筆費(fèi)用自然是傳統(tǒng)IT供應(yīng)商提供的傳統(tǒng)解決方案和基本組件。
面對(duì)云計(jì)算致死的大師，傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商別無(wú)選擇，只能轉(zhuǎn)型：
賽門(mén)鐵克和惠普分為兩部分：
IBM出售了x系列服務(wù)器并收購(gòu)了Red Hat Power Hybrid Cloud。
戴爾收購(gòu)了EMC；
英特爾宣布了從“以PC為中心”到“以數(shù)據(jù)為中心”的轉(zhuǎn)變。
甲骨文（Oracle）的大筆收購(gòu)彌補(bǔ)了自身的業(yè)務(wù)缺陷；
嗯...
偶然地，不可避免地將這些部分組合在一起以反映整個(gè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)向云遷移的總體趨勢(shì)。
云計(jì)算改變了業(yè)務(wù)模型，相應(yīng)地改變了R＆D的R＆D模型，也改變了業(yè)務(wù)的成功模型，最終改變了整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作模式。
云計(jì)算市場(chǎng)的發(fā)展已呈現(xiàn)出“一個(gè)超級(jí)大國(guó)，很多大國(guó)”的局面。 AWS在頂部。 Microsoft Azure，阿里云和Google Cloud相同。一些組織預(yù)測(cè)這四家云供應(yīng)商將共享超過(guò)75％的云市場(chǎng)。 。對(duì)于傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商，情況并不樂(lè)觀。
縱觀縱觀這四大云計(jì)算巨頭的發(fā)展歷史，不難發(fā)現(xiàn)：AWS和阿里巴巴云占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，Microsoft Azure和Google Cloud是通過(guò)采用這種優(yōu)勢(shì)獲得當(dāng)前市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的策略。延續(xù)過(guò)去業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的策略。對(duì)于Oracle和IBM等傳統(tǒng)IT供應(yīng)商而言，后一種策略非常值得參考。失去機(jī)會(huì)并不可怕，而且轉(zhuǎn)型還為時(shí)不晚。
傳統(tǒng)的IT下滑一直是不可逆轉(zhuǎn)的歷史趨勢(shì)。如何抓住綜合云時(shí)代的潮流，是抓住未來(lái)發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商和互聯(lián)網(wǎng)新貴都是如此。
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